人心资本同社会资本、人力资源一样，是一种商业服务形态意识，是公司员工的个人素质主要表现，恰当开发设计和运用职工的人心资本是取得成功的企业经营管理规律之一这是一种商业服务形态意识，主要表现为公司员工的信心、期望、开朗、坚韧性，归属于心理学层面。
最终全球伴随着以创意为核心的传送改革时期的来临，简易反复的工作中岗位慢慢降低，公司的重心点已经从富有老总向出色的员工迁移，工作中岗位对本人专业能力规定更高，“人心资本”应时而生。可以重视职工，提高她们信心、开朗的心态，使职工在工作中坚韧不拔，在窘境中充满希望的公司和社团组织，才有期望在市场竞争中获胜。我来评价文件目录
人心资本—开发设计对策
公司员工的积极的心态将充分发挥强大力量开发设计人心资本就是说要提升职工的四种个人素质，使职工的幸福感更高。
信心：让职工感受取得成功，是开发设计职工信心的最合理方式。
期望：开发方法是明确实际而又有趣味性的总体目标，并将总体目标转化成能够管理方法的分总体目标。
开朗：关键有三种开发方法，即包容以往、赏析如今和为未来把握机会。
坚韧性：也是三个开发设计对策，即风险管理中心对策、資源管理中心对策和全过程管理中心对策。
网编友情提示：以上內容就是说心理咨询师频道栏目为您梳理的“心理咨询师基础心理学名词解释：人心资本”
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