首先，你要了解的你的競品的市場定位，分析你的競品，價格，規格，廠家，大致利潤，市場比例，口碑，渠道，消費群體等，然后對于自己的產品的市場定位有一個發展方向。
藥品終端市場結構不斷變化。新政如何影響終端用藥市場？
藥品新政的不斷出臺，無非是要解決一個問題：壓縮不合理利潤空間，擠凈水分，讓醫保中的藥品占比回到合理的范圍。不幸的是，目前藥品行業的利益集團實在是能力太強，智商夠高，不斷幻化出各種新的應對辦法。值得慶幸的是，管理層的決心和意志足夠強大，手段越來越接近市場化，加上國家隊的配合，藥品未來的終端市場會發生很大轉變。
1.藥店究竟是誰的藥店？現在看是零散個體，規?；牟欢?，但是未來一定會成為基于國家隊的銷售網絡，行業內都知道。
2.三甲醫院仍將是藥品銷售的主流，特別是醫保用藥。
3.新零售模式短期內難成大器?；ヂ摼W銷售、處方流轉等等，需要一個發展的過程。
4.隨著健康管理的不斷發力推動，健管用藥是值得研究的方向。
5.醫生仍將主導藥品銷售品種的走向。
與原問題目有些距離，跑題了，不是專門做藥的，個人見解。
